Stjórn og Starfsfólk

Upplýsingar um stjórnendur og starfsfólk

Aðalstjórn Hugarafls

Aðalstjórn Hugarafls

Aðalstjórn Hugarafls

Sævar Þór Jónsson

Lögmaður

Sævar Þór Jónsson

Lögmaður

Birkir Jón Jónsson

Fyrrverandi þingmaður

Birkir Jón Jónsson

Fyrrverandi þingmaður

Magnea Þórey Hjálmarsdóttir

Stjórnarformaður og eigandi Perago bygg

Unnur Þorsteinsdóttir

Forseti heilbrigðisvísindasviðs Háskóla Íslands

Unnur Þorsteinsdóttir

Forseti heilbrigðisvísindasviðs Háskóla Íslands

Bjarni Karlsson

Prestur

Bjarni Karlsson

Prestur

Framkvæmdastjórn Hugarafls

Framkvæmdastjórn Hugarafls

Framkvæmdastjórn Hugarafls

Málfríður Hrund Einarsdóttir

Formaður

Málfríður Hrund Einarsdóttir

Formaður

Grétar Björnsson

Varaformaður

Grétar Björnsson

Varaformaður

Sigrún Huld Sigrúnar

Ritari

Sigrún Huld Sigrúnar

Ritari

Rakel Björk Haraldsdóttir

Stjórnarmeðlimur

Rakel Björk Haraldsdóttir

Stjórnarmeðlimur

Fjóla Kristín Ólafardóttir

Vara-stjórnarmeðlimur

Fjóla Kristín Ólafardóttir

Vara-stjórnarmeðlimur

Alexander Steingrímsson

Vara-stjórnarmeðlimur

Alexander Steingrímsson

Vara-stjórnarmeðlimur

Starfsfólk Hugarafls

Starfsfólk Hugarafls

Starfsfólk Hugarafls

Alexander Steingrímsson

Hópstjóri, Jafningjastuðningur

Alexander Steingrímsson

Hópstjóri, Jafningjastuðningur

Auður Axelsdóttir

Framkvæmdarstjóri, Iðjuþjálfi

Auður Axelsdóttir

Framkvæmdarstjóri, Iðjuþjálfi

Birgitta Ína Unnarsdóttir

Iðjuþjálfi

Birgitta Ína Unnarsdóttir

Iðjuþjálfi

Fjóla Kristín Ólafardóttir

Verkefnastjóri, Jafningjastuðningur

Fjóla Kristín Ólafardóttir

Verkefnastjóri, Jafningjastuðningur

Linda Ólafsdóttir

Ráðgjafi, félagsfræðingur

Linda Ólafsdóttir

Ráðgjafi, félagsfræðingur

Málfríður Hrund Einarsdóttir

Ráðgjafi

Málfríður Hrund Einarsdóttir

Ráðgjafi

Nanna Þórisdóttir

Gjaldkeri

Nanna Þórisdóttir

Gjaldkeri

Grétar Björnsson

Fræðsla og stuðningur, félagsfræðingur

Grétar Björnsson

Fræðsla og stuðningur, félagsfræðingur

Guðfinna Kristjánsdóttir

NLP Markþjálfi

Guðfinna Kristjánsdóttir

NLP Markþjálfi

Rakel Björk Haraldsdóttir

Hópstjóri, Jafningjastuðningur

Rakel Björk Haraldsdóttir

Hópstjóri, Jafningjastuðningur

Sigrún Huld Sigrúnar

Hópstjóri, Jafningjastuðningur

Sigrún Huld Sigrúnar

Hópstjóri, Jafningjastuðningur

Richard Helgi Ólafsson

Skráningarkerfi

Richard Helgi Ólafsson

Skráningarkerfi

Ábyrgð og ákvarðanataka

Ábyrgð og ákvarðanataka

Ábyrgð og ákvarðanataka

01.

Fjármál

Eins og fram kemur í lögum félagsins eru fjármál og samstarf við endurskoðanda á ábyrgð stjórnar. Fjármál og fjárútlát eru rædd opið á Hugaraflsfundum. Minni háttar ákvarðanir við fjárútlát eru tekin á Hugaraflsfundum en stærri fjárútlát eru ákveðin í samráði við stjórn og með samþykki stjórnar. Fjármál eru á ábyrgð stjórnar. Fjárframlögum er ætlað að standa undir starfssemi Hugarafls sem ávallt byggir á markmiðum og hugmyndafræði. Einnig stuðlar Hugaraflshópurinn (virkir Hugaraflsfélagar), og stjórn að mótun nýrra verkefna og fjáröflun til þeirra.

01.

Fjármál

Eins og fram kemur í lögum félagsins eru fjármál og samstarf við endurskoðanda á ábyrgð stjórnar. Fjármál og fjárútlát eru rædd opið á Hugaraflsfundum. Minni háttar ákvarðanir við fjárútlát eru tekin á Hugaraflsfundum en stærri fjárútlát eru ákveðin í samráði við stjórn og með samþykki stjórnar. Fjármál eru á ábyrgð stjórnar. Fjárframlögum er ætlað að standa undir starfssemi Hugarafls sem ávallt byggir á markmiðum og hugmyndafræði. Einnig stuðlar Hugaraflshópurinn (virkir Hugaraflsfélagar), og stjórn að mótun nýrra verkefna og fjáröflun til þeirra.

01.

Fjármál

Eins og fram kemur í lögum félagsins eru fjármál og samstarf við endurskoðanda á ábyrgð stjórnar. Fjármál og fjárútlát eru rædd opið á Hugaraflsfundum. Minni háttar ákvarðanir við fjárútlát eru tekin á Hugaraflsfundum en stærri fjárútlát eru ákveðin í samráði við stjórn og með samþykki stjórnar. Fjármál eru á ábyrgð stjórnar. Fjárframlögum er ætlað að standa undir starfssemi Hugarafls sem ávallt byggir á markmiðum og hugmyndafræði. Einnig stuðlar Hugaraflshópurinn (virkir Hugaraflsfélagar), og stjórn að mótun nýrra verkefna og fjáröflun til þeirra.

02

Sagan

Hlutverk stjórnar er einnig að gæta þess að unnið sé samkvæmt markmiðum og hugmyndafræði Hugarafls. Stjórn tekur ábyrgð á að varðveita sögu Hugarafls og þau markmið sem stofnendur lögðu upp með. Stjórnin ber einnig ábyrgð á að stuðla að því að hugsjónin sé öllum kunn og höfð í heiðri á hverjum tíma. Stjórnarmenn þurfa að vera til fyrirmyndar varðandi ofangreind atriði og ávallt fara eftir lögum Hugarafls, og fylgja verklags- og húsreglum í hvívetna.

02

Sagan

Hlutverk stjórnar er einnig að gæta þess að unnið sé samkvæmt markmiðum og hugmyndafræði Hugarafls. Stjórn tekur ábyrgð á að varðveita sögu Hugarafls og þau markmið sem stofnendur lögðu upp með. Stjórnin ber einnig ábyrgð á að stuðla að því að hugsjónin sé öllum kunn og höfð í heiðri á hverjum tíma. Stjórnarmenn þurfa að vera til fyrirmyndar varðandi ofangreind atriði og ávallt fara eftir lögum Hugarafls, og fylgja verklags- og húsreglum í hvívetna.

02

Sagan

Hlutverk stjórnar er einnig að gæta þess að unnið sé samkvæmt markmiðum og hugmyndafræði Hugarafls. Stjórn tekur ábyrgð á að varðveita sögu Hugarafls og þau markmið sem stofnendur lögðu upp með. Stjórnin ber einnig ábyrgð á að stuðla að því að hugsjónin sé öllum kunn og höfð í heiðri á hverjum tíma. Stjórnarmenn þurfa að vera til fyrirmyndar varðandi ofangreind atriði og ávallt fara eftir lögum Hugarafls, og fylgja verklags- og húsreglum í hvívetna.

03

Ákvarðanartaka

Ef upp kemur erfið ákvarðanataka sem gæti klofið Hugaraflshópinn eða skapað meiri háttar erfiðleika innan Hugarafls, tekur stjórn að sér ákvarðanatöku og ábyrgð á henni gagnvart félagsmönnum og öðrum sem málið kann að varða. Þá vísar Hugaraflhópurinn ákvarðanatöku sem ekki var hægt að leysa á Hugaraflsfundum til stjórnar að loknum umræðum á Hugaraflsfundi .

03

Ákvarðanartaka

Ef upp kemur erfið ákvarðanataka sem gæti klofið Hugaraflshópinn eða skapað meiri háttar erfiðleika innan Hugarafls, tekur stjórn að sér ákvarðanatöku og ábyrgð á henni gagnvart félagsmönnum og öðrum sem málið kann að varða. Þá vísar Hugaraflhópurinn ákvarðanatöku sem ekki var hægt að leysa á Hugaraflsfundum til stjórnar að loknum umræðum á Hugaraflsfundi .

03

Ákvarðanartaka

Ef upp kemur erfið ákvarðanataka sem gæti klofið Hugaraflshópinn eða skapað meiri háttar erfiðleika innan Hugarafls, tekur stjórn að sér ákvarðanatöku og ábyrgð á henni gagnvart félagsmönnum og öðrum sem málið kann að varða. Þá vísar Hugaraflhópurinn ákvarðanatöku sem ekki var hægt að leysa á Hugaraflsfundum til stjórnar að loknum umræðum á Hugaraflsfundi .

04

Áföll

Ef alvarleg áföll eiga sér stað sem erfitt er fyrir Hugaraflshópinn að leysa, er hægt að vísa því til stjórnar. Stjórn ræðir málið, kemur með tillögur að úrvinnslu og tekur jafnframt ábyrgð á að útfæra tillögur í takt við hugmyndafræði og markmið Hugarafls, með heill starfshópsins að leiðarljósi.

04

Áföll

Ef alvarleg áföll eiga sér stað sem erfitt er fyrir Hugaraflshópinn að leysa, er hægt að vísa því til stjórnar. Stjórn ræðir málið, kemur með tillögur að úrvinnslu og tekur jafnframt ábyrgð á að útfæra tillögur í takt við hugmyndafræði og markmið Hugarafls, með heill starfshópsins að leiðarljósi.

04

Áföll

Ef alvarleg áföll eiga sér stað sem erfitt er fyrir Hugaraflshópinn að leysa, er hægt að vísa því til stjórnar. Stjórn ræðir málið, kemur með tillögur að úrvinnslu og tekur jafnframt ábyrgð á að útfæra tillögur í takt við hugmyndafræði og markmið Hugarafls, með heill starfshópsins að leiðarljósi.

05

Framboð

Þeir sem bjóða sig fram til stjórnar þurfa að þekkja vel innviði starfsins og vera vel að sér í hugmyndafræði Hugarafls. Þeir þurfa einnig að hafa verið virkir á Hugaraflsfundum í a.m.k ár. hafa verið til fyrirmyndar og ávallt farið eftir og virt verklags-og húsreglur félagsins .

05

Framboð

Þeir sem bjóða sig fram til stjórnar þurfa að þekkja vel innviði starfsins og vera vel að sér í hugmyndafræði Hugarafls. Þeir þurfa einnig að hafa verið virkir á Hugaraflsfundum í a.m.k ár. hafa verið til fyrirmyndar og ávallt farið eftir og virt verklags-og húsreglur félagsins .

05

Framboð

Þeir sem bjóða sig fram til stjórnar þurfa að þekkja vel innviði starfsins og vera vel að sér í hugmyndafræði Hugarafls. Þeir þurfa einnig að hafa verið virkir á Hugaraflsfundum í a.m.k ár. hafa verið til fyrirmyndar og ávallt farið eftir og virt verklags-og húsreglur félagsins .

Hafa samband

Hafa samband

Hafa samband

Hvort sem þú ert að leita að stuðningi, fræðslu eða vilt kynna þér starfsemi Hugarafls, þá erum við hér til að hlusta. Sendu okkur línu og við svörum þér eins fljótt og auðið er.

Modern office interior with glass walls, wooden accents, and a person walking up a staircase in motion blur.

Nánari upplýsingar

Hvort sem þú ert að leita að stuðningi, fræðslu eða vilt kynna þér starfsemi Hugarafls, þá erum við hér til að hlusta. Sendu okkur línu og við svörum þér eins fljótt og auðið er.

Modern office interior with glass walls, wooden accents, and a person walking up a staircase in motion blur.

Nánari upplýsingar

Hvort sem þú ert að leita að stuðningi, fræðslu eða vilt kynna þér starfsemi Hugarafls, þá erum við hér til að hlusta. Sendu okkur línu og við svörum þér eins fljótt og auðið er.

Modern office interior with glass walls, wooden accents, and a person walking up a staircase in motion blur.

Nánari upplýsingar